Was wünschst Du Dir
für Dein Team?

Eine klare Vision?

Angebot

Ich unterstütze Organisationen, Teams, Führungskräfte und Projekte dabei

neue Wege zu gehen, Veränderungen zu meistern, Konflikte zu lösen oder

bei einer unspezifischen Stagnation wieder handlungsfähig zu werden.

Je nach Anliegen kommen dabei verschiedene Formate und Methoden zum Einsatz.

Visions-
prozesse

Eine geteilte Vision ist essentiell, wenn aus einer Gruppe von Menschen ein Team werden soll. Das kann bei Unternehmensgründung oder zum Start eines neuen Projekts der Fall sein. Aber auch etablierte Projektgruppen und Unternehmen profitieren davon, ihren Leitstern zu reflektieren und gegebenenfalls an dynamische Herausforderungen anzupassen, um sich wieder gemeinsam danach auszurichten.

Dauer: 0,5 - 2 Tage

Purpose-
arbeit

Wofür steht Ihr morgens auf?

Wozu braucht es Euer Team, Euer Projekt oder Eure Organisation?

Wir machen sichtbar, was Euer gemeinsamer Antrieb, der Motor Eures Handelns, ist. Gepaart mit einer starken Vision sorgt dieser für Stabilität im Fahrwasser von Unsicherheit und Komplexität.

Dauer: 0,5 - 1 Tag

Retro-spektiven

Was hält Euch davon ab, gemeinsam in den Flow zu kommen?

Teams profitieren davon, regelmäßig auf die Qualität ihrer Zusammenarbeit zu schauen. Nur so können unproduktive Muster und hemmende Dynamiken sichtbar und in ein produktives Miteinander überführt werden.

Dauer: 2 - 4 Stunden

Moderation

Ihr erwischt Euch immer wieder in unproduktiven Meetings? Euer Jour-Fixe läuft regelmäßig anders als geplant?

Ich moderiere Eure Treffen und sorge dafür, dass das Ziel klar definiert und beibehalten wird. Gemeinsam entwickeln und etablieren wir eine Routine, die zu Euch passt.

Dauer: 4-5 Treffen

Teamtage

Fernab des alltäglichen Arbeitskontexts könnt ihr als Team mit der nötigen Distanz und neuen Perspektiven auf wichtige Themen oder eine aktuelle Herausforderung schauen. Gemeinsam stimmen wir einen Prozess für einen oder mehrere Tage ab. Anschließend begleite ich Euch durch Eure Teamtage.

Dauer: 1+ Tage

Ablauf

Auftragsklärung

Wir klären das konkrete Anliegen. Wenn Euch dieses noch nicht ganz klar ist, finden wir es gemeinsam heraus.

Prozesskonzept

Ich erstelle einen Vorschlag über den gemeinsamen Prozess. Diesen iterieren wir und einigen uns auf ein finales Konzept.

Durchführung

Wir führen die Module (in Präsenz oder online) durch. Das können moderierte Meetings, ein Workshop, ein Teamtag, oder eine längerfristige Begleitung sein.

Abschluss

Wir evaluieren die Veränderungen und reflektieren den neuen Status Quo. Ihr geht selbstbefähigt Eure nächsten Schritte.

Systemische Prozessbegleitung

Die systemische Organisationsberatung geht davon aus, dass hilfreiche und nachhaltige Antworten auf komplexe Herausforderungen in der Organisation selbst liegen. Die Menschen der Organisation sind die Expert:innen. Die Beratungsperson erarbeitet und führt durch den Prozess, in dem Organisationen oder Teams eigene Antworten auf die aktuellen Fragen finden.

Referenzen

Dr. Simon Ludwig

Meine Aufgabe in der Arbeit mit Organisationen, Teams und Projekten sehe ich darin, die Bedürfnisse aller Beteiligten innerhalb eines möglicherweise komplexen Kontexts zu navigieren und den gemeinsamen Antrieb in einen zielgerichteten Fluss zu bringen.

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